为有力推进“内控合规管理建设年”活动的有效落地，根据活动安排，8月25日晚上，我行开展了内控合规管理建设年“一把手讲合规课”培训会，行领导班子、全行员工参加了培训。

会上，行党委书记、董事长陈春仿作题为《夯实合规管理 规范员工行为 为全行高质量发展构筑稳健根基》的合规课程培训，他从巴塞尔银行监管委员会关于银行的风险主要是信用风险、市场风险和操作风险出发，引出了合规风险的内涵和合规建设的重要性。他主要进行了五方面的论述：一是对“内控合规管理建设年”方案进行解读。他从方案制定的背景、工作任务、工作要点等方面出发，强调了内控合规管理建设对夯实我行高质量发展的重要性。二是解析员工行为典型案例。他重点解读了《2020湖州银保监分局合规手册》和省联社员工行为十大典型案例，通过解释每个案例的风险点、产生原因等，起到了警示教育作用。三是通报了员工行为排查发现的问题。他强调要进一步加大排查的深度、广度和力度。四是阐明了合规管理的工作重点。他提出了合规管理存在问题的七种表现方式，对如何提升内控合规工作价值提出了“一个前提、二个切入点、一个保障”，重温了银保监局领导讲话的“四个回归”即回归“三性”原则、“三铁”要求、“三查”制度和“三分离”安排。五是提出了下一步工作要求，要落实问题整改，严肃追责问责；加强数据监测，形成长效机制；重视教育引导，构建合规文化，面对违规问题，培育员工“不敢为”、“不能为”和“不想为”的合规意识。

本次培训会由王芳行长主持，总行各部室、中心人员在主会场参加会议，其他支行（营业部）人员在各分会场参加视频会议。

合规与风险管理部 许丹丹